大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新疆纲要旅游业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新疆纲要旅游业的解答，让我们一起看看吧。
疫情不结束，旅游业恢复不了，都失业5个多月了，该何去何从呢？
我的邻居是中国旅行社的员工，是国际导游，专门接待外国游客的。由于疫情，国外游客不能来中国旅游了，他失业了，在家闲着没事半年，摇摇无期的疫情，让他很无奈。应该怎么办？总不可能这样一直闲下去，总的想办法做点什么吧？好多人叫他换工作，疫情之下，很多单位都减员，一下子工作也不是那么好找的，难呀。
他苦思良久，终于决定从7月份开始，响应***总理号召：摆摊。他摆的是：享瘦美食。妻子原来是设计师，也下岗了，二人一起摆摊了。妻子在家烧，丈夫在外摆摊，送餐。第一天只卖出去一份，第二天也才卖了一份，就下大雨回家了。但他们坚持下去，现在已经有一个月了，由一天只卖出一份，到现在为止，一天有400元左右的营业额了。由于他的餐，份量足，态度好，大家都称他是＂良心老板＂。现在主动向他订餐的人越来越多了，他们开发的品种也越来越多了，深受小区广大业主的喜爱。慢慢地又延伸到小区外的地方了，名气越来越大，他的订餐微信群由原来20人，现在发展到200多人了。相信他的享瘦美食，会越来越好。
疫情看发展趋势，短期一到二年是不会结束的。我国还算控制的比较好，外国越来越严重了。所以，我们必须作好长期打算。现在国家很难，老百姓也难，失业者更难。我们必须抱团，想办法共渡难关。题主已经失业5个多月了，生活很困难了。但你还是要想办法找点别的事情做，别傻等疫情结束了。做什么事都是光荣的，人们都会理解，不管疫情怎么样发展，我们都要好好的生活下去。总有一天，人类会战胜疫情的。别怨天尤人，积极想办法，相信题主会闯出一番事业的。努力吧，相信你，支持你，你一定会是好样的。
那你可以换个行业暂时先干着，就像我在北京认识的一个健身教练，因为疫情一直没有开业，也没有工资，他现在就送外卖暂时先干着，我们不可能因为疫情一直不结束，一直不挣钱了吧
别等待旅游复苏了，等不了的。第一，大家手头上没有闲钱了。第二疫情不会马上彻底消失，国外的疫情***防控不力，这个疫情一直都会持续出现的可能，未来1到2年内，这个旅游复苏会很难，其次大家都会自我保护，不会在这个疫情没有完全彻底结束的时候出去聚集旅游的，第三消费观念也有所转变，疫情会让各行各业面临大洗牌，旅游将会翻牌一阵子了，当下是转型到别的行业，寻找一下出路吧，旅游这块建议不必再等下去了，耗时耗费，等待下去，没有意义。
留得青山在不怕没柴烧，困难坎坷是暂时的，首先要活着而且活好了咱再说其他的，旅游业的人们是打不垮的！等到疫情结束了，一切都正常了我们还是那个少年没有一丝丝改变！加油！旅游业的兄弟姐妹们，你们是最棒的！
结合自身谈一谈，旅游市场的发展应注意什么？
随着国内旅游模式由观光到休闲度***再到IP消费的转变，2020年我国中产阶级将达7亿人，为消费升级奠定了良好的基础，在拉动我过内需的同时，相应的旅游产品也不断升级。对于旅游业的整个市场而言。发展规律应该是符合***规划。这是最重要的哦！在政策上得到支撑之后，再去细分到各行各业。我认为未来旅游业将会是我国的支柱产业！饺子姐将会把遇到的，见过的，整理出一个思路给大家参考。希望大家能够喜欢，如果说得不好的，请留言补充。旅游业的发展应该注重：
理解市场和顾客需求。能够给顾客提供向导性的服务。
建立可持续发展的关系网，营运维护好与客户之间的关系。
对公司自身的定位明确精准。
营销，推广，公关都是必须要有的。
自身的服务，质量，成本控制也要把握好！
资金不足的时候应该考虑创业合伙人。
对市场的分析，对人流量的预估，对行业的饱和度都需要做好调查。
景区类公司要拓宽公司景区核心业务，以此来增强公司的核心竞争力以及游客的二次消费力度！
尽管定制游前景广阔，备受资本青睐。但是行业中自身存在的问题，也不容忽视。
当前，定制***业仍然存在同质化现象。部分定制游平台为省事，依赖定制工具将跟团产品进行简单修改后，美其名曰“定制游”。其跟团游产品没有发生实质性的改变，这种行为严重扰乱了行业秩序。现今，也有部分用户反映，有些定制机构提供的方案，用户在网上查到一模一样的行程，这些乱象在一定程度上阻碍了定制***业的发展。
另外，定制游规模化面临困局。一方面，定制游流程长且繁琐，除了要为用户规划酒店、景区等行程外，还需核实定制游每个环节当中产生的成本，难度极高;另一方面，定制旅游产品为个性化产品，极度依赖一对一的个性化服务，操作周期长、反馈慢，价格相对跟团略高。定制师缺口巨大等也制约着定制游规模化发展。
【结合自身谈一谈，旅游市场的发展应注意什么？】
结合我自己对旅游的理解和认识来谈一谈，旅游市场在发展中应该注意的一些问题。
首先旅游市场是一个体系，包含旅游景区的品牌、基础设施的完善，服务措施的完备，景观的独特性等几个方面。
我们应该看到以旅游产业为支柱的地区，都在树立品牌效应，把景区打造成城市的名片，***也大力的扶持或者参与建设，特别是基础设施的完善，应该说各地***功不可没，再说对于旅游景区服务，服务是旅游体验中最为关键的，一个没有任何服务的景区，景区就失去灵魂，区门票死贵，景区内到处是兜售贵的离谱的所谓当地美食，让人厌恶，乘兴而来、败兴而归，一次让你玩个够，下次不再来，体验失败，回去口碑相传，怎么能够持续长久呢。
所以说规范的服务，贴心的价格才是旅游产业持续发展的原动力。
当然还有景区景观的独特性，这个是求之不来的，是上天的馈赠，天然的鬼斧神工，地质的亿年变迁，孕育了当地的人文科学和文化，这些因素就是旅游产业持续发展的核心。
我个人对旅游产业还是特别关注的，希望各地旅游局也要对景区及相关的有偿服务场所进行价格的监管，不要再出现【青岛大虾】和【雪乡】黑导游的破坏整个旅游环境的恶心事，我想通过大家的努力，未来的旅游市场会越来越好。
到此，以上就是小编对于新疆纲要旅游业的问题就介绍到这了，希望介绍关于新疆纲要旅游业的2点解答对大家有用。
