大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海旅游年卡能不能去日本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍上海旅游年卡能不能去日本的解答，让我们一起看看吧。
国内的主题乐园你觉得哪家体验最好？去过还想再去的那种？
迪斯尼还有方特去过，都不错，迪斯尼记得带吃的哟，现在应该是可以了，不要在园内吃，中间有个门是可以出去的，虽然贵点但是比园内便宜多了。之前给孩子买了个套餐饭，花了180，吃个冰淇淋花了68。还是建议先去迪斯尼，再去方特之类的，海昌也不错
上海迪士尼乐园可以说是代入感最强的乐园，圆你小时候的公主梦。
上海迪士尼整体的装潢比较精致，将迪士尼的IP发挥的很好，但他也是有许多缺点的，由于游客很多，所以排队时间很长，一个项目排队时间在2小时左右，但是游戏体验时间短，一天下来可能只能玩5.6个项目，而且餐食比较贵。但是它贩卖的周边商品都很精致可爱。
相比之下方特可能会略显粗糙一点，但是游戏体验感好，票价便宜，一天几乎能玩遍整个乐园。
从品牌方面看的话，毫无疑问是迪士尼乐园。
一个一直活在小朋友和大朋友心中的奇幻乐园。真真正正的把主题两字贯彻到底，从入园氛围，设施服务，区域项目，表演，都与迪士尼主题人物相关，沉浸感一级棒。
方特欢乐世界，特别方特东方神话，融入了很多中国传统文化到游乐设施里，特别适合家长带小朋友去玩，寓教于乐，感受中华文明。当然，也很受学生党的欢迎，为中华文化感到自豪～
从项目的丰富度和***程度来看的话，非欢乐谷莫属。
各种类型的过山车🎢，大摆锤，海盗船，怎么***怎么来。年轻人的社交集结地～
从亲子玩乐的角度看的话，必须是长隆集团做得做好。
长隆海洋王国，长隆欢乐世界，长隆野生动物世界，还有长隆大马戏。要品牌有品牌，要品质有品质，对于亲子出游特别友好。向小朋友展现了一个真正丰富多彩的大千世界。
Hello!我是木木走马观花！很高兴回答你的问题。国内主题乐园体验感比较好的还是迪士尼乐园吧！
迪士尼乐园宣称自己经营理念是以顾客为中心、为顾客创造全方位的体验式游乐园。迪士尼乐园以童话故事的清晰市场定位、优质的服务、舒适的***环境以及优秀的工作人员等也的确为我们消费者提供了快乐、美好的体验。
迪士尼并不属于纯游乐的公园，它是我们寻找心中梦想的地方，故事体验感很棒！要想获得最佳体验感的前提是你必须有看过动画片，熟悉里面的卡通人物，在游乐时才会兴奋与惊喜。
同时，你还要了解迪士尼乐园的地形。知道米奇大街是吃吃吃、买买买；奇想花园是拍照拍照；明日世界是个未来科技体验；探险岛是漂流玩水的***体验；宝藏湾可以体验加勒比海盗的故事；梦幻世界满足你的少女心愿、公主梦想。
总之，迪士尼并不仅仅是一个游乐世界，他是一个让我们重返童年的地方。在这里寻找到心中的童心对于成年人也是非常非常开心与特别的体验。
到迪士尼去玩过一次后，你还会再买年票多次游玩吗？
首先上海迪斯尼一定要去玩一次，但是不会再买年票多次游玩
主要从以下几个方面来说明我的观点
1、上海迪斯尼的游玩设施先进程度和项目的***性是足够的，热点场景是对得起你花很长时间去排队甚至去多玩两次（仅限当天）
2、但是个人认为目前上海迪斯尼的消费还是太贵了。相比新加坡和香港的迪斯尼，就是一个贵字。尤其是住宿想住在迪斯尼的酒店，基本就是五星级的价格。还有饮料和餐饮也是整体偏贵的，逛下来需要很好的体力和耐心。
整体来说适合家人和孩子一起来一次，一定要开开心的在城堡前合影。这个仪式才是来迪斯尼最重要的一项活动吧。
我上海本地，也不会考虑年票，这东西很奇怪，你买了就想着不去就不划算了！然鹅，去一次，吃饭总要花钱吧！开车去一天100半天50。坐地铁，时间太久ps我住在浦西。住在乐园附近的我不品论。乐园太大，逛一次就是两万步，伤体力。这次疫情，趁5月刚试运行，限流，我才隔了两年又去了一次，不排队。爽。飞跃三刷，过山车二刷，海盗三刷，漂流二刷。连以前排队到死的小飞侠也玩了。我估计这次之后我要等下一个游玩区造好再去了！以前么疫情时候，人真心多，暑***都是凌晨五点门口排队等。伤不起。我看到排队就没心情了
很高兴回答你的问题，关于去过一次迪士尼后还会不会办年卡在去玩，我个人觉的因人而异吧，如果距离近的话可以考虑办年卡再次去玩，因为迪士尼的项目还是很多很好玩的。
因为我也是一个迪士尼迷，去过香港迪士尼乐园，香港迪士尼乐园是在05年开业的，我是在14年带着老婆孩子去香港玩的首站就是迪士尼，感觉在哪里出现的游客都是来自世界各地的人，黑皮肤的，蓝眼睛的，黄头发的，几乎身边排队玩项目的都是老外，香港迪士尼玩过的项目比较少，主要可能是节***日的原因吧，排队2小时玩一个项目！
上海迪士尼是在16年过去玩的，当时记得我一个人开车，就我一个男的和4位美女们（1个老婆，一个女儿，一个侄女，一个外甥女），有了香港迪士尼乐园我的经验这次玩到的项目就比较多了，我们在开园时间进，闭园时间才出，基本上里面大部分的项目都玩过了，还看了最后的烟花节目！迪士尼是孩子们的乐园，大人们也可以跟着玩的项目，总体还是比较满意的！
去过迪士尼玩过一次后，你还会再买年票多次游玩吗？
去迪士尼乐园后，感觉游乐项目很好，创极速光轮、加勒比海盗、七个小矮人矿山车等。经典项目一天时间不够，排队等候时间长，两天有可能。
是否买年票与生活的区域有关。关系到时间、交通、住宿成本，吃很好解决。交通成本对于全国的普通家庭来说都要考虑一下。
我从北京出发到上海6个小时左右的高铁，周五晚出发，周日晚回就可以。时间可以，但两人交通成本是3000左右，住宿，玩一次下来至少4000元。年票对于我们来说不划算。
遇到有对母子从呼伦贝尔大草原来迪士尼乐园游玩，他们飞机出行。但也是在寒暑***有时间的情况下。
综合分析，年票对于上海附近的城市的居民合适，从苏州到上海半小时，每人交通费40元左右，比较划算。
COSTCO(开市客)在上海开业引发的狂潮会给本地的零售业带来什么启示？
之所以COSTCO(开市客)开业引起的狂潮，是因为它的商品价格便宜且东西正宗，特别对于进口商品，真所谓价廉物美，而且是眼见为实，看得到摸得到。这要比网购要強多了。所以对现有的零售业，以及电商的冲击肯定巨大。
我也办了卡，但还没凑热闹。盛况在我预料之中，因为我早就预计到一片线上的风潮中，线下也会恢复热闹。
（1）物极必反，盛极必衰。这个亘古不变的哲理同样适用于消费和商业。
（2）人类是社交动物，本身就[_a***_]交流，所谓宅男宅女盛行，是依托一些载体工具实现了交流（如手机），关键时刻，还是要融入与同类在一起的场景，这也是动物几乎都无法忍受被监禁起来的根本原因。
（3）电商和互联网线上交易发展至今，头部企业把持市场话语权，压榨供应商越来越厉害，和多年前实体超市没有怎么两样，网上流量和好评很多要耗费巨大成本“获取”，其实留给消费者的实惠已经触底。
（4）线上头部企业开始意识到这个问题，纷纷涉足线下，如盒马、京东和苏宁小店等。但经营特色不明显，大多只能拼价格拼活动。
（5）Costco 等会员制模式起源美国，其实沃尔玛的山姆俱乐部玩得比较早且成功，但上海新店的火爆将其提上了头条。亚马逊的PRIME 俱乐部也是这种模式。通俗说，表面上顾客“吃亏了”，商家因为收了会员费也“损失”了一部分潜在顾客，但其实，它是赚了，绝对不是赚会员费那么简单，而是会员费（制）锁定的都是精准客户，这些人因为付了几百块会员费，肯定会用远远超出会员费的消费来埋单。顾客忠诚度更好了。我自己花400多买了亚马逊的Prime会员后，半年皮鞋的***购就有几千元。
（6）会员制商超在准确锁定顾客群后，因为有了会员费这笔“定金”，可以大胆去组织货源，并和供应商谈协议价，由此把价格压到比天猫和聚划算都划算的地步。
（7）人群积聚，互动交流，场面火爆…这个广告效应和氛围，线上永远无法实现。
由此，带给我们众多商业平台和企业的启发是:不要只盲从一种模式，不要把消费者当傻子，不要只知道占便宜，我们再厉害也不要忘记学习，学会用逆向思维看待问题。
到此，以上就是小编对于上海旅游年卡能不能去日本的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海旅游年卡能不能去日本的3点解答对大家有用。
