大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京奥运会旅游收入下降的问题，于是小编就整理了4个相关介绍北京奥运会旅游收入下降的解答，让我们一起看看吧。
当年北京举办奥运会花三千亿，如今13年过去了到底是赔还是赚？
看你处在什么层次和什么角度看问题了。从上帝的视角看问题，天下无债。从国家层次看问题，只赚不赔，赚到国际影响，国家进步。从北京***的角度看问题，大赚，城市建设迅速发展。从北京市民的视角看问题，也赚，城市漂亮，感觉也爽。全国人民也没有哪个感觉亏的。世界上本无赚和赔，只是你的心态问题。菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。
你到了北京，去了奥运场馆看看就知道是赚了还是赔了。北京的基础设施就在哪里放着，一天到晚的游客接连不断，对全国人民的鼓舞是在别的地方用金钱也买不来的。再说这些场馆地铁等基础设施的运营，解决多少就业问题，你说是赚是赔呢？
2008年当时世界大背景下，中国承办夏季奥运会赚钱不赚钱不在讨论范围内，钱不是问题，奥运会后我去“鸟巢”“水立方”看了一下，门票费挺高。拍照留念，仅此而已！第二次有人给我钱让我去“鸟巢，水立方”我都不会去的[捂脸]
东京奥运损失或超1500亿日元，到底损失在哪儿？
东京奥运昨天官宣，不接待国外观众，为此，有经济学家推测，日本举办东京奥运会损失超过15亿美元，大约100亿人民币左右，按这样的汇率计算，约等于1600亿日元。
有很多网友疑问，奥运会不接待外国观众，为何损失那么多呢？这个问题的关键就在于，没有外国观众光顾，日本的旅游、门票收入大大缩水，这是第一层损失，第二层损失则是：赞助商不愿意出钱提供赞助，因为没有观众，起不到推广的作用，企业肯定不愿意出钱去投放广告，这部分的损失会非常大。
第三层损失：电视画面转播权费用损失，现场没有观众，这样的比赛气氛本身就不对，那各国的电视画面转播权费用肯定也不能定太高，否则，没有电视台愿意转播了，收益更加低。
维护场馆的运营费用，接待运动员、教练员，各国的随行官员，吃、住、行、都得***出资，这些费用数目可不少呢？网友可以以北京奥运会开幕式为例子，开幕式焰火表演大约花掉100亿人民币左右，这样一算，如果没有赞助商出钱，日本东京奥运会损失惨重。
2008年北京奥运会成本？
08北京奥运会中国支出达到193.43亿元。
2008年北京奥运会，北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元，支出将达到193.43亿元，较预算略有增加，收支结余将超过10亿元。
2008年北京奥运会促进了北京市的城市建设，促进北京的社会经济将向更加现代化的国际大都市迈进。奥运会带动通过调整和优化房地产投资与建设结构，增加面向工薪阶层的房屋供应量，使房地产市场更加健康地发展，并拉动了经济增长。
本次北京冬奥会场边好像没有广告，不知道为什么？
《奥林匹克***》“清洁场馆”原则规定，奥运会期间，处在观众、注册人员以及电视和摄像镜头视野之内的所有建筑物、设施和区域，都不应该出现不符合奥运会环境氛围的商业性广告或其他信息。也就是说，你在奥运比赛现场肉眼所及的区域，以及通过转播画面看到的任何区域内，都不允许出现商业性的品牌或广告。这个原则是所有奥运主办城市都必须遵守的。
两大原因
在体育赛事商业化的今天，为什么奥运赛场没有赛场广告，为什么反其道而行之？
第一，没有赛场广告是一个噱头和卖点。目前国际顶尖体育赛事赛场周边，只有奥运会和温网等极少数赛事没有广告。温网有自己的历史和惯例，并且一直沿袭。如温网的主色调是绿色和紫色调。球员从1963年起必须穿白色球衣参赛。在球场广告方面，温网有赞助商，但是场地内是没有广告牌位置留给赞助商的。就奥运会而言，有数据表明，奥运会五环标志的认知度为75%，仅次于红十字。这显然和赛场仅仅只有五环标志有关。国际奥委会坚持这种赛场无广告原则，事实上是一种独特性和差异性的标榜和宣示，也可以说是一种噱头和卖点。
第二，少就是好（Simple Is The Best）。奥运会有历史积淀和文化传承，在商业运营方面也有诸多实践案例，形成了自己的一些运营标准，有的甚至成为行业基本规范。奥运会赛场通过这种“清洁原则”使得媒体和现场观众聚焦奥运会本身，没有让现场广告喧宾夺主，极大地传播了奥运会，塑造了奥林匹克运动这个品牌。通过奥运这个平台，国际奥委会吸引TOP赞助商，举办城市组委会则吸引3个不同层次的赞助商。国际奥委会通过赛场的“清洁运动”外加对赞助商权利的严格保护，有效地吸引了高端客户。这些赞助商借助奥运正面、积极形象和优质性、高端性，来塑造企业品牌。就TOP***赞助商而言，他们享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。这种类别的排他权利通过国际奥委会与各国（地区）奥委会和奥运会组委会签订协议的方式在各国和地区得到保障。
到此，以上就是小编对于北京奥运会旅游收入下降的问题就介绍到这了，希望介绍关于北京奥运会旅游收入下降的4点解答对大家有用。
